Gestão de Pessoas - Cespe

Embora a motivação enseje empenho no trabalho, o desempenho individual também depende da presença de habilidades relevantes para o trabalho e de fatores contextuais, tais como o apoio da organização.(c)

O absenteísmo, a rotatividade e a satisfação com o trabalho são reações derivadas da percepção de cada empregado sobre a empresa onde atua. C


O objetivo principal das teorias de conteúdo é analisar a motivação com base no estudo dos motivadores do comportamento organizacional. (C)
Teorias de conteúdo = O que motiva (são as teorias que descrevem) (Maslow, Alderfer, McGregor, Mcelland, Herzberg)
Teorias de processos = COMO a motivação ocorre (EXPLICA) ( Vroom, Lawler, Bandura, Adams Lock)


Caso determinado gestor empregue a teoria X para motivar sua equipe, é correto afirmar que ele adota o estilo de liderança democrática, ou mesmo laissez-faire, no relacionamento com sua equipe.(c)TEORIA X
1.   É tudo de negativo
2.   Concepção tradicional de direção e controle
3.   O seres humanos tem aversão ao trabalho
4.   Os seres humanos não conseguem assumir responsabilidades
5.   Estilo autocrático

TEORIA Y
1.   É tudo de positivo
2.   Integração entre objetivos organizacionais e individuo
3.   Os seres humanos buscam se autocorrigir.
4.   Compromisso relacionado com a recompensa
5.   O ser humano busca a responsabilidade 
6.   Estilo participativo

Na liderança liberal (laissez-faire) há total liberdade de decisões grupais com a mínima participação do líder. Já na liderança democrática, os líderes procuram debater as diretrizes juntamente com o grupo, que é estimulado e assistido pelo líder. Dessa forma, a alternativa está errada visto que o estilo de liderança autocrático que é o indicado para se empregar na Teoria X.

O desempenho humano, resultado da motivação e das competências para a realização do trabalho, está relacionado à inexistência ou pouca incidência de obstáculos contextuais.

DESEMPENHO = MOTIVAÇÃO + COMPETÊNCIAS + CONDIÇÕES ORGANIZACIONAIS FAVORÁVEIS.

De acordo com a teoria dos dois fatores — motivação e higiene —, o oposto de satisfação não é a insatisfação. Ainda segundo essa teoria, a eliminação dos aspectos de insatisfação de um trabalho não o torna necessariamente satisfatório.(C)


A teoria dos dois fatores, de Herzberg, pode ser representada por meio de uma pirâmide constituída de dois tipos de necessidade das pessoas: uma básica, a necessidade de segurança; e outra, mais complexa e difícil de ser atingida, a necessidade de autorrealização.(E)

Entre as teorias motivacionais focadas em necessidades, uma das mais importantes é a de McClelland, que trata das necessidades individuais de realização, de poder e de associação(CERTO)
*Associação=Afiliação






De acordo com a teoria da equidade, a motivação no ambiente de trabalho ocorre quando um funcionário reconhece que a organização lhe paga salário melhor que a média salarial de mercado.(E)



https://www.qconcursos.com/questoes-de-concursos/questoes/search?ano_publicacao=&area=&assunto=1445&caderno_id=&cargo=&data=&data_comentario_texto=&disciplina=112&escolaridade=2&esfera=&instituto=&migalha=&minissimulado_id=&modalidade=&nao_resolvidas=&nivel_dificuldade=&order=questao_aplicada_em+desc&organizadora=2&page=4&per_page=5&periodo_ate=&periodo_de=&possui_anotacoes=&possui_comentarios=&possui_comentarios_gerais=&possui_gabarito_comentado_texto_e_video=&product_id=1&prova=&q=&resolvidas=&resolvidas_certas=&resolvidas_erradas=&sem_anuladas=&sem_anuladas_impressao=&sem_desatualizadas=&sem_desatualizadas_impressao=&sem_dos_meus_cadernos=&todas=on&url_solr=master&user_id=516691&utf8=%E2%9C%93